两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，打造信息化条件（环境下）的新型能力，以获得与其战略匹配的可持续发展及竞争优势。两化融合管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模。
西安泽达航空制造有限责任公司成立于2008年7月，是一家以航空零部件制造和装配、工艺装备的设计和制造为主营业务的民营企业。作为航空零部件的生产厂家，公司拥有一支经验丰富的技术队伍，有技能过硬的生产加工人员，拥有设施齐全的生产厂房。公司厂房面积15000余平方米，固定资产突破了1亿元，年产值超过8000万。
西安泽达航空在进行两化融合贯标认定经过层层筛选，招投标环节，最终选定我公司--西安骏烨企业管理咨询有限公司作为特约服务机构，为泽达航空打造两化融合创新能力评估。
历时6个月，泽达航空顺利通过泰尔认证两化融合评定并在两化融合联盟平台进行公示。
